Una de las fórmulas más exitosas es nuestro programa de entrenamiento “Train the Trainers” – “Entrenar los entrenadores”, que ofrece extraordinarios beneficios:

  • Al ser dirigido a líderes dentro de la organización, nos apalancamos en el conocimiento profundo de las operaciones en el día a día. Ningún consultor externo puede garantizar ese conocimiento.
  • Al enviar un ejecutivo o un empleado a “Train the Trainers”, se asegura que las habilidades desarrolladas y el conocimiento adquirido queda disponible para enseñarlo al resto de la organización.
  • Al fortalecer la capacidad de entrenamiento interno de la empresa, a través de un “Train the Trainers”, se promueve la productividad y el crecimiento de la organización, pues son “ellos” los empleados quienes se apropian de los procesos de entrenamiento y liderazgo.
  • Uno de los más grandes beneficios consiste en asegurar que la construcción y la gestión del conocimiento sigue siendo un activo de la organización.
  • En este modelo, los asesores, entrenadores y consultores externos son invitados a mejorar un proceso, pero el conocimiento se queda en casa, para beneficio de la organización y sus stakeholders. (Stakeholders – Pitman 1984 – “Todos aquellos que son afectados por las actividades de una empresa”).

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